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Asta Powerproject

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Asta Powerproject
Entwickler Asta Development
Aktuelle Version 12.0.03
(Dezember 15, 2012)
Betriebssystem Windows XP, Vista, 7, 8

Windows Server 2003, 2008, 2008R2, 2012

Kategorie Projektmanagementsoftware
Lizenz proprietär
Deutschsprachig Ja
Firmenwebseite

Asta Powerproject ist eine Projektmanagementsoftware unter Windows, und liegt derzeit in der Version Version 12 vor. Neben der Einzelplatzversion Asta Powerproject gibt es eine Erweiterung, Asta Enterprise mit der mehrere Benutzer koordiniert am gleichen Projekt arbeiten können. Dazu nutzt es SQL-Datenbanken oder ein eigenes Datenbankformatz zur zentralen Datenhaltung.

Beschreibung Bearbeiten

Grundlage von Asta Powerproject ist die Netzplantechnik. Die Erstellung und Bearbeitung der Vorgänge erfolgt grafisch im verknüpften Balkenplan oder per Definition in einer Datentabelle. Termine werden über Meilensteine definiert. Vorgänge können in Summenvorgängen zusammengefasst (gruppiert) oder in Sammelvorgängen projiziert (selektiert) werden.

Terminmanagement

Als Ergebnis der Terminplanung liefert Asta Powerproject auf Basis der definierten Vorgänge Termine. Möglich sind Endtermine (auf Basis des Starttermins) und Starttermine (auf Basis des Endtermins). Die Berechnung des Netzplans mit seinen Verknüpfungen erzeugt den kritischen Weg und weist Pufferzeiten aus.

Ressourcenmanagement

Als Ergebnis der Ressourcenplanung unterstützt Asta Powerproject bei der optimierten Ressourceneinsatzplanung. Ressourcen (Mitarbeiter, Materialien, Maschinen etc.) können jedem Vorgang individuell zugewiesen werden. Flexible Kostenraten erzeugen über die Verteilung der Ressourcen Einnahmen und Ausgaben.

Kostenmanagement

Als Ergebnis der Kostenplanung unterstützt Asta Powerproject die optimierte Kosten- und Liquiditätsplanung. Kosten (Einnahmen bzw. Ausgaben) können jedem Vorgang individuell zugewiesen werden. Flexible Kostenzuteilungen erzeugen über die Verteilung der Einnahmen und Ausgaben individuelle Zuweisungsprofile.

Projektüberwachung und Berichte

Während des laufenden Projekts überwacht der Projektmanager Fortschrittsgrade und verbrauchte Zeiten, Materialien und Kosten. Auswertungen erfolgen in Histogrammen und als mehrstufiger Soll-ist-Vergleich.

Weblinks Bearbeiten

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